一場演講的革命

話說：「出社會的第一個上司，會決定你未來的工作態度。」

還記得自己實習時的輔導老師固定不變的班訓：
「高關懷、高壓迫」他可以在綜合活動時間帶著整班學生去吃牛排、吃燒烤，卻也可以在餐廳的現場叫小孩子在門口抬著椅子罰站。


圖片出處：親子天下   網址：http://www.parenting.com.tw/issue/2010integrity/pg3.jsp



事後證明了一開始的那句話是對的，這班訓影響了我好久好久，前前後後總共過了三屆，我總是用這樣的方式進行班級經營，但也遇見了瓶頸，卻也見到了超渡我的人--雷夫。

過往我一直相信以下幾個守則：
1、對待學生可以以朋友的方式對待，但犯錯時你一定要兇狠狠的讓他知道老大是誰。
2、每一天都必須要找些事情來罵，不管大小事，你一定都要適時的發威一下。
3、要讓學生愛你，但更要讓學生怕你。

後來的結果發現，這樣的方式確實可以使學生非常害怕，也非常愛你，但最大的問題就是--「他們在你見不到的地方，就會有更大的反彈」每個老師最擔心的科任課，更是我一直痛苦不堪的難題。

我英文不好，因此雷夫只有一句話讓我留下深刻印象：「Don't yell at your student .」
開什麼玩笑！在這個世道下，你不對學生喊叫，要怎麼塑造出理想的班級，又如何證明我的存在！

當人類被赤裸裸質疑之時，最快的反應就是：「否認」
我們可以找出千百個理由來反駁他的想法：
「他講的都是廢話啦」
「天曉得他回去班上會不會也這樣做」
「那是國外的小孩啦，我們是台灣耶，開什麼玩笑」......

但在當下我想試試，反正我也遇到瓶頸，已經上過我輔導老師的當，也不差他這一個。
況且，外國的月亮比較圓，就當自己的取經的唐三藏吧。

沒想到，我開始經歷了一段神奇且美妙的體驗。